Медиа-новости
28.08.2008
М1 снял с эфира "Погоду" с Дашей Астафьевой
28.08.2008
Сергей Родионов ищет профильного инвестора
28.08.2008
"Свобода слова" на ICTV обновляет формат
Карьера и офис
08.05.2008
Продать задорого
Ирина ЛЕПКИНА (Компаньон, № 19, 8 мая 2008)
Элия Голдратт, известный гуру менеджмента, убежден, что умение досрочно выполнять проекты нужно продавать за очень большие бонусы. Научиться выполнять проекты досрочно, уже умея реализовывать их в сроки и без отклонений от бюджета, несложно. Однако чтобы суметь продать досрочное выполнение за большие деньги, придется приложить немало усилий и научиться многим на первый взгляд "нереализуемым" подходам.
07.05.2008
Как превратить нелюбимую работу в праздник
Алексей ДЕЕВ (СЕЙЧАС, № 81, 7 мая 2008)
Желание больше заработать и незатейливость безвыходных обстоятельств не раз играли злую шутку со многими из нас. Необходимый достаток давался вроде бы несложно - привычное дело, но как-то появлялось ощущение потери яркости жизни. Психологи рассказали, что происходит с человеком во время монотонной неинтересной работы и что нужно предпринять, если часть жизни приходится посвятить нелюбимому делу.
25.04.2008
10 лучших маркетинг-директоров Украины
Анна АЛЕКСЕЕВА, Ирина ЛЕПКИНА, Валерий МОИСЕЕВ, Андрей ФРАНКО (Компаньон, № 17-18, 25 апреля -1 мая 2008)
Филип Котлер выделяет в маркетинге три фазы. Первая - "предпринимательский маркетинг" - имеет место тогда, когда кто-то, открыв свое дело, отдает ему все силы с целью добиться успеха. Если в основном все делается правильно, то компания растет и ее маркетинг переходит во вторую фазу - "стандартный маркетинг": работает группа специалистов-маркетологов, тратятся деньги на рекламу и исследования, создаются бренды и т. д. Третья фаза, когда компания говорит своим бренд-менеджерам и маркетологам: "Выходите в мир! Начинайте содействовать росту потребительской ценности!
23.04.2008
Драйверы для высшего общества
Михаил ВОВК (ИнвестГазета, № 16, 21-27 апреля 2008)
В гаражи высоких чиновников так просто не попасть. Личные водители "топов" - особая каста. Даже после того, как персональный драйвер освоит водительский этикет, сложности для него на этом не заканчиваются, ведь премудростей очень много: вовремя говорить и, конечно же, вовремя молчать, правильно открывать и закрывать двери, носить багаж, уметь вести себя за рулем и вне салона... И главное - держать язык за зубами.
18.04.2008
Менеджмент на эмоциях
Ирина ЛЕПКИНА (Компаньон, № 16, 18-24 апреля 2008)
Почему часто далеко не самые умные люди достигают вершин успеха, а некоторые почти гении влекут жалкое существование? Успех человека в значительной мере зависит от его эмоционального интеллекта. Исследования зарубежных ученых уже давно доказали, что высокий уровень интеллекта (IQ) не гарантирует успеха в карьере или счастья в личной жизни. Несмотря на то что наша культура до сих пор сконцентрирована на получении академических знаний и совершенно игнорирует эмоциональный интеллект (EQ), именно от него зависит успех каждого топ-менеджера в бизнесе.
15.04.2008
В шести шагах от надежности
Ирина ЛЕПКИНА (Компаньон, № 15, 11-17 апреля 2008)
Построение основного конкурентного преимущества для проектной компании по методу ССРМ - вызов привычным стандартам работы. Надежность - основное конкурентное преимущество, которое компания сможет обеспечить себе с помощью метода ССРМ (Critical Chain Project Management). Разобравшись в сути этого понятия, стоит сосредоточиться на тактике его построения. Элия Голдратт, автор принципа критической цепи, убежден, что репутацию надежной компании можно обеспечить исключительно за счет выполнения всех обязательств перед клиентами.
10.04.2008
Не по собственному желанию
Олеся ОСТАФИЕВА (Экономические известия, № 65, 10 апреля 2008)
Сейчас украинский бизнес переживает тенденцию привлечения топ-менеджеров в руководстве бизнесом на смену его собственникам. Одной из проблем этой схемы становится адаптация топ-менеджера. При этом многие работодатели заблуждаются в одних и тех же вопросах. По мнению большинства нанимателей, топ-менеджер, априори, обладает необходимым багажом знаний, навыков и опыта, поэтому становится настоящей жертвой отсутствия адаптационной схемы как таковой. Переходя на новую работу, топ-менеджер больше, чем рядовой сотрудник, рискует быть уволенным в первые полгода.
09.04.2008
Оазис или утопия
Татьяна РОИК (ИнвестГазета, № 14, 7-13 апреля 2008)
Они славятся высокой зарплатой, частыми зарубежными поездками и отличным социальным пакетом. А еще невозможностью принять ни одного решения без длинной чреды согласований, четкой структурированностью, сковывающей творческие порывы, бесконечно растянутым во времени карьерным путем, в конце которого - место, занятое экспатом. Что из вышеперечисленного правда, а что чистой воды мифы западных компаний?
07.04.2008
Требуются полировщики иголок, или Кому нужны узкие специалисты
Иван САМОЙЛЕНКО (СЕЙЧАС, № 65, 7 апреля 2008)
Если бросить палку в толпу - обязательно попадешь в программиста, пиарщика, юриста, менеджера по продажам и дизайнера, шутят кадровики. То есть несмотря на то что этих специалистов сегодня пруд пруди, они все равно востребованы. Но не совсем высокооплачиваемы. Казалось бы, стань дефектоскопистом, хиромантом, полировальщиком иголок, красильщиком сиропа или установщиком алмазов - и тебе как узкому специалисту предложат больше. Однако "надбавка за редкость" предоставляется не всегда и не сразу.
04.04.2008
Великий секрет карьеры: не бойся, верь и проси!
Татьяна ОГНЕВА (Комсомольская правда в Украине, № 74, 4 апреля 2008)
В прошлых выпусках мы рассказали о том, как обрести богатство, улучшить здоровье и стать счастливым в личной жизни. В этом выпуске мы даем приемы, которые помогут быстрее шагать по служебной лестнице. Больше всего проблем на службе или в поиске работы создает страх. Уверенность в себе - не менее ценно, чем профессионализм, потому что если даже вы сами сомневаетесь в своем праве на это место, то как вам убедить других? У подчиненных - свои страхи. У начальства - свои.
